Від початку поточного року Росія посилила удари по складській інфраструктурі українських компаній. Великі ритейлери відмовляються від централізованих хабів, переходять на менші розподільчі об'єкти та розбудовують укриття для персоналу.
Трамвай дізнався з матеріалу RAU, як бізнес перебудовує логістику під тиском обстрілів.
Розосередити, щоб не втратити все 🏭
У ніч проти 2 липня Росія знищила один зі складів Denka Logistics, що входить до MTI Group. Там зберігали товари MTI Hi-tech distribution та Intertop. В MTI Group кажуть, що оперативно перебудували логістичні процеси та виконали зобов'язання перед партнерами.
Тепер у компанії перед орендою аналізують кожну локацію: оцінюють відстань до об'єктів критичної інфраструктури, енергетичних вузлів, аеродромів і промислових підприємств. Попит на склади в західних регіонах суттєво зріс, тоді як раніше головна активність концентрувалася навколо Києва.
В Intertop також розподілили склади по кількох регіонах одночасно.
«Перевага надається об'єктам у регіонах, які залишаються відносно менш уразливими до обстрілів», — розповів Chief Logistics Officer Intertop Юрій Павленко.
[see_also]Атака РФ по Києву знищила склад «Книголаву»: втрачено майже 250 тисяч книг[/see_also]
Крім того, компанія скоротила час перебування товару на складі. За останній рік швидкість приймання на центральному складі Intertop вдалося покращити на 20%. Це дозволяє швидше переміщувати товар до магазинів.
Склад під землею і енергостанції 🔋
У липні минулого року склад мережі Кібернетика зазнав прямого влучання трьох «Шахедів». Збитки перевищили 35 млн грн, а з урахуванням втрати 20 магазинів на тимчасово окупованих територіях та переїзду центрального офісу з Херсона до Києва загальна сума втрат Кібернетики сягнула понад 60 млн грн.
СЕО Кібернетики Сергій Воронов вирішив орендувати склад під землею.
«Маючи досвід попередньої втрати складу, ми розуміємо, що повторна втрата може поставити під загрозу існування бізнесу. Вважаю, що на період воєнного часу це найкраще рішення», — пояснює він.
Паралельно компанія оснащує склад енергетичними станціями та збільшує швидкість розподілу товару по магазинах. Товар, що постійно рухається логістичними маршрутами, наразі захищений найкраще.
Безпека людей і IT — нові пріоритети 🛡
Якщо раніше під час вибору складу питали про висоту стелажів і навантаження на підлогу, то сьогодні ключове питання — як об'єкт працюватиме в разі тривалого знеструмлення або під час повітряної тривоги. Компанії масово встановлюють дизельні генератори, накопичувачі електроенергії, сонячні електростанції та автоматичні системи пожежогасіння.
На багатьох складах облаштовують укриття, маршрути евакуації, дбають про аварійні запаси води і медикаментів. Крім того, компанії посилюють IT-інфраструктуру: резервне копіювання даних, захист WMS-систем і хмарні рішення для збереження критичної інформації.
Moyo і Нова пошта — власний досвід відбудови 📦
Атака 2 липня знищила єдиний склад Moyo з повним асортиментом, а також суттєво пошкодила головний офіс компанії. На тій самій території розташовувалися і всі склади дистриб'ютора ERC. Пожежа охопила 45 тисяч кубометрів простору. У Moyo пообіцяли не зупиняти роботу і персонально зв'язалися з покупцями, чиї замовлення постраждали.
Співвласник групи компаній Nova (Нова пошта) Володимир Поперешнюк сформулював три принципи роботи під час війни: розосередження (щодня відкривають 34 нові точки по всій країні), швидкість (максимальний перехід до моделі just-in-time), і безпека людей (автоматизація, укриття та скорочення часу перебування персоналу в небезпечних місцях).
Хочете, щоб ми висвітлили певну тему чи ситуацію? Пропонуйте. Розглянемо, перевіримо і зробимо матеріал. Пишіть на news@tram.news, або в наш чат-бот у Telegram — https://t.me/tramnewsbot.