С начала этого года Россия усилила удары по складской инфраструктуре украинских компаний. Крупные ритейлеры отказываются от централизованных хабов, переходят на меньшие распределительные объекты и строят укрытия для персонала.
Трамвай узнал из материала RAU, как бизнес перестраивает логистику под давлением обстрелов.
Рассредоточить, чтобы не потерять все 🏭
В ночь на 2 июля Россия уничтожила один из складов Denka Logistics, который входит в MTI Group. Там хранились товары MTI Hi-tech distribution и Intertop. В MTI Group говорят, что оперативно перестроили логистические процессы и выполнили обязательство перед партнерами.
Теперь в компании перед арендой анализируют каждую локацию: оценивают расстояние до объектов критической инфраструктуры, энергетических узлов, аэродромов и промышленных предприятий. Спрос на склады в западных регионах существенно вырос, тогда как ранее главная активность концентрировалась вокруг Киева.
В Intertop также распределили склады по нескольким регионам одновременно.
"Предпочтение отдается объектам в регионах, которые остаются относительно менее уязвимыми к обстрелам", — рассказал Chief Logistics Officer Intertop Юрий Павленко.
[see_also]Атака РФ по Киеву уничтожила состав «Книголава»: потеряно почти 250 тысяч книг[/see_also]
Кроме того, компания сократила время нахождения товара на складе. За последний год скорость приемки на центральном складе Intertop удалось улучшить на 20%. Это позволяет быстрее перемещать товар в магазины.
Склад под землей и энергостанции 🔋
В июле прошлого года состав сети Кибернетика претерпел прямое попадание трех «Шахедов». Ущерб превысил 35 млн грн, а с учетом потери 20 магазинов на временно оккупированных территориях и переезда центрального офиса из Херсона в Киев общая сумма потерь Кибернетики достигла более 60 млн грн.
СЕО Кибернетики Сергей Воронов решил арендовать склад под землей.
«Имея опыт предварительной потери склада, мы понимаем, что повторная потеря может поставить под угрозу существование бизнеса. Считаю, что на период военного времени это лучшее решение», — объясняет он.
Параллельно компания оснащает состав энергетическими станциями и увеличивает скорость распределения товара по магазинам. Постоянно движущийся логистическими маршрутами товар защищен лучше всего.
Безопасность людей и IT — новые приоритеты 🛡
Если раньше при выборе склада спрашивали о высоте стеллажей и нагрузке на пол, то сегодня ключевой вопрос — как объект будет работать в случае длительного обесточивания или во время воздушной тревоги. Компании массово устанавливают дизельные генераторы, накопители электроэнергии, солнечные электростанции и автоматические пожаротушительные системы.
На многих складах обустраивают укрытия, маршруты эвакуации, заботятся об аварийных запасах воды и медикаментов. Кроме того, компании усиливают IT-инфраструктуру: резервное копирование данных, защиту WMS-систем и облачные решения по сохранению критической информации.
Moyo и Новая почта — собственный опыт восстановления 📦
Атака 2 июля уничтожила единый состав Moyo с полным ассортиментом и существенно повредила главный офис компании. На той же территории располагались и все склады дистрибьютора ERC. Пожар охватил 45 тысяч кубометров пространства. В Moyo пообещали не останавливать работу и персонально связались с покупателями, чьи заказы пострадали.
Совладелец группы компаний Nova (Новая почта) Владимир Поперешнюк сформулировал три принципа работы во время войны: рассредоточение (ежедневно открывают 34 новые точки по всей стране), скорость (максимальный переход к модели just-in-time) и безопасность людей (автоматизация, укрытия и сокращение времени пребывания персонала в опасных местах).
Хотите, чтобы мы осветили определенную тему или ситуацию? Предлагайте. Рассмотрим, проверим и сделаем материал. Пишите на news@tram.news, или в наш чат-бот в Telegram — https://t.me/tramnewsbot.